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La Premier ante la incertidumbre del “brexit”

· by WFS-WBMstr

Con bastante razón, Richard Scudemore, presidente ejecutivo de la Premier League, advertía de los efectos negativos que tendría el Brexit para su competición.

Sin valorar los efectos a medio y largo plazo, para los cuales tendría que hacer un ejercicio de política-ficción, sí que me atrevo a vaticinar dos efectos a corto plazo:

  • por un lado, los clubes ingleses perderán capacidad financiera –hoy son bastante menos ricos que ayer–,
  • y,  por otro, crecerá la incertidumbre en el mercado de contratación, en una liga en la que el 46% de los jugadores son foráneos.

Cuando el pasado mes de febrero se hacía público el nuevo acuerdo de pago de derechos de televisión de la Premier League para los próximos tres campeonatos Scudemore, tenía motivos para estar satisfecho. Los 5.136 millones de libras que pagarían Sky Sports y BT representaban al tipo de cambio un monto total de 7.000 millones de euros, es decir, algo más de 2.300 millones anuales. Unas cifras deslumbrantes si las comparamos, por ejemplo, con las de La Liga, que, incluso creciendo un 35% de cara a 2016-17, ingresaría 1.303 millones –casi un 50% menos–. A lo largo de los últimos meses la libra ha ido perdiendo valor como consecuencia de la incertidumbre que provocaba el referéndum, pero pocos preveían que ganaría el Brexit y la moneda británica está hoy en valores de hace más de 30 años. Los 7.000 millones de euros de los que se habló hace cuatro meses hoy se han convertido en unos 6.200.

Además, debemos tener en cuenta que los derechos de televisión son solo una parte del presupuesto de los ingresos de los equipos. Para los cinco clubes con mayores ingresos de la Premier, los derechos audiovisuales representan solo el 37% de sus ingresos, y perciben el 63% restante de la explotación de sus estadios y de la explotación comercial de su marca. Podemos verlo en la tabla adjunta, que obtenemos a partir del Informe Football Money League de Deloitte para 2016.

En definitiva, cientos de millones de libras esterlinas en las arcas de clubes, que hoy valen alrededor del 10% menos que los euros de los clubes de otras ligas europeas con los que compiten en el mercado de fichajes. Manchester United y Manchester City son los mejores ejemplos de ello. Parece difícil pensar que sus nuevos entrenadores, Mourinho y Guardiola, vayan a conformarse con lo que tienen ahora. A la presión inflacionista, que se genera cuando los demás saben que tienes que comprar obligatoriamente, se une la pérdida de valor de la libra.

Al efecto de la devaluación se suma, como decía más arriba, el de la incertidumbre. Incertidumbre sobre la propia depreciación de la moneda, que deberá ir ajustando su valor a los inevitables vaivenes políticos que traerá la negoción de salida de la UE. Este hecho provocará temor en los diferentes agentes del mercado futbolístico, que intentarán asegurar todos los pasos que den para no perjudicar sus intereses. Ejemplos de contratos de los últimos tiempos que se ven afectados por la devaluación son los de Mourinho y Guardiola. El portugués firmó por el Manchester United con un salario anual de 15 millones de euros, que se ha convertido en un solo día en un contrato que no llega a los 14. Y qué decir de los 25 millones que firmó Guardiola el pasado mes de diciembre de 2015, que hoy no llegan a 23. En el caso del jugador Nolito, que se va por 18 millones de euros al City, los Citizen deberán pagar 14,6 millones de libras, en lugar de los 13 millones que representaban al cambio en el momento de la negociación.

leer el artículo completo en El ‘Brexit’ merma el poder económico de la Premier

Autor del artículo: Benito Pérez González

 

Referencias:

PREMIER LEAGUE BOSS: ‘Nobody bears the scars more than me of having to go and negotiate in Brussels’

Los clubes del fútbol con más ingresos – Deloitte Football Money League

Nolito se va al City de Guardiola por 18 millones

Las mareantes cifras del contrato de Pep Guardiola con el Manchester City

Oficial: Mourinho ya es del Manchester United

Tebas: “La Premier se adaptará, aunque no me gustaría ser ellos ahora mismo”

La peculiaridad económica del deporte

 

Apéndices:

Foto: Getty Image

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