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Fútbol y redes sociales para una experiencia total
Fútbol y redes sociales para una experiencia total 606 403 World Football Summit

El fútbol y la tecnología o la tecnología y el fútbol. A pesar de que la ley de la propiedad conmutativa matemática dice que no altera el producto, en este caso sí que lo hace, y mucho. El fútbol en su versión marketiniana concebida como producto de entretenimiento ofrece innumerables posibilidades y amplía la dimensión del escenario en el que este se produce, respaldado íntimamente por los procesos tecnológicos.

Gracias a la tecnología se ha desarrollado un ecosistema digital en torno al fútbol en el que aún queda mucho por experimentar. A día de hoy, solo una parte de la tecnología se aprovecha para que el fútbol gane en espectacularidad. Cámaras de televisión súper desarrolladas que hacen que ver el fútbol desde casa sea todo un espectáculo, planos hasta hace poco inimaginables que se vuelven realidad gracias a los drones, retransmisiones de partidos a nivel global que parecen súper producciones con un sinfín de cámaras para no perder detalle de todo lo que pasa alrededor de un partido…. Y así hasta multitud de ejemplos en los que la asociación fútbol-tecnología sale a relucir.

La evolución de la industria debe tener unos protagonistas y en ese punto es en el que los conocidos como “players” tienen que ser partícipes y tomar la iniciativa. Patrocinadores, asociaciones, clubes de fútbol, instituciones públicas, empresas, medios de comunicación….Actualmente ya lo son y cada uno cumple con su rol para que todas las piezas del engranaje encajen y se produzca la magia del espectáculo.

Sin embargo, en ocasiones existen varios aspectos que no pasan desapercibidos por el espectador, que se siente parte integrante de un espectáculo en el que no se le tiene en cuenta con la importancia que se merece. Por este motivo es responsabilidad de los actores de la industria buscar el equilibrio para satisfacer a todas las partes. Algo que no es tarea fácil ya que nunca llueve a gusto de todos, pero que no debería pasar desapercibido para el sector.

Impulsar nuevas fórmulas para que la tecnología permita la participación del aficionado de una forma más activa y acercar más el fútbol al fan es clave para su desarrollo. En ese sentido, cada vez se están naciendo más iniciativas que van en esa dirección. Las redes sociales se han convertido en una sección con autonomía propia dentro del espectáculo que merece nuestra atención. Twitter no deja de ser el estadio más grande del mundo para la interacción, Facebook y la posibilidad que ofrece gracias a sus transmisiones en directo, las “stories” de Instagram para que los fans compartan la experiencia con los suyos, etc. Debería ser casi una obligación por parte de todos los que conforman este escenario explorar las nuevas posibilidades que éstas ofrecen para implicar al aficionado y hacer conseguir trasladar una mejor experiencia al público.

No es tarea fácil, pero en la aplicación de estas nuevas fórmulas con las que acercar más los aficionados a los clubes reside la clave. Actualmente existen soluciones tecnológicas que facilitan el acercamiento de “lo digital” a “lo físico”, superando esa barrera que a veces parece infranqueable. Las redes sociales pueden ser un buen medio para ello. La cantidad de contenido de calidad que se genera a través de los medios sociales acostumbra a ser efímera por su carácter temporal y no se aprovecha de la mejor manera. Una de las soluciones para conseguir enfrentarse al escenario aquí expuesto puede pasar por aprovechar el potencial del “user generated content”. Este es el contenido generado por los fans o por las comunidades en torno a marcas, artistas, famosos….y que satisface varios objetivos. Por un lado implica al fan, que se siente más partícipe de la experiencia gracias a su colaboración en el proceso de creación (sea un partido, una visita al museo del club, un evento…), y por otro, supone contenido que debe ser aprovechado y controlado por el propio club y que lo ayuda al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Precisamente del impacto tecnológico en el fútbol se hablará en el World Football Summit, profundizando más concretamente en la nueva experiencia digital del aficionado, de cómo monetizar esas experiencias, del papel de los sponsors en este contexto y mucho más. Sin duda, un debate apasionante del que se espera dar un poco más de luz a un sector con un mundo de posibilidades a sus pies. Que ruede el balón y de comienzo el espectáculo. A partir de mañana, en las pantallas de #WorldFootballSummit con la tecnología de Pirendo.

 

 

Autor: Carlos Morales, Digital Marketing Manager en Pirendo

Presidente LaLiga
Javier Tebas participará en el World Football Summit
Javier Tebas participará en el World Football Summit 641 641 World Football Summit

Foto Javier Tebas

El recientemente reelegido presidente de LaLiga hablará sobre el futuro de la industria del fútbol profesional

 

Martes, 18 Oct. – El presidente de LaLiga, Javier Tebas, participará en la convención internacional de la industria del fútbol World Football Summit (WFS), que se celebrará el 27 y 28 de octubre en el Complejo de los Duques de Pastrana de Madrid y en la que participará empresas, clubes de fútbol e instituciones nacionales e internacionales y que cuenta ya con 650 profesionales acreditados.

Javier Tebas, recientemente reelegido presidente de la patronal de clubes, hará una ponencia sobre el futuro de la industria del fútbol en un foro en el que se debatirá sobre las inversiones extranjeras en clubes de fútbol, los derechos de televisión, el auge chino en el fútbol o los Smart Stadiums.

Desde su elección en abril de 2013, Javier Tebas ha impulsado y marcado como prioritarias para fútbol español las prácticas de buena gobernanza, la internacionalización de LaLiga y dar a los aficionados una experiencia 360º.

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Más de 50 clubes de fútbol, federaciones extranjeras, empresas tecnológicas, consultoras, representantes de jugadores y marca de gran consumo están apoyando y participando activamente en el WFS. La FIFA estará representada por su Director de Comunicación Corporativa, Alexander Koch, quien formará parte de la inauguración del evento.

Segín lo promotores del WFS, el evento viene a cubrir un hueco necesario en la industria del fútbol en España, y sera una plataforma que servirá para poner en valor la industria del fútbol español, acelerar su proceso de internacionalización, y propiciar oportunidades de negocio.

“Nosotros mismo nos hemos visto sorprendidos por el entusiasmo y adhesiones que el WFS ha despertado, tanto en España como en el extranjero, lo que se refleja tanto en el altísimo nivel de ponentes con el que contamos como con las empresas que están ligando su imagen al WFS, como Auditel, Mahou, BMW, Cisco, KPMG o WWP, entre otros”, manifestó la Directora del WFS, Marian Otamendi.

 

Beca para estudiar un Posgrado en Administración y Negocios del Fútbol Online
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Es muy fácil, tan sólo tienes que:

1-     Seguir a World Football Summit y Johan Cruyff Institute (Facebook)

2-     Darle a Me gusta la publicación

3-     Compartir la publicación

4-     Responder a esta pregunta en los comentarios: ¿Cuántos Balones de Oro ganó Johan Cruyff?

Tienes hasta el 24 de octubre para participar!!

La Historia del Fútbol Español
La Historia del Fútbol Español 832 455 World Football Summit

World Football Summit es la primera convención internacional sobre la industria del fútbol que se celebrará los días 27, 28 y 29 de octubre en Madrid.

España es la mayor potencia del mundo en el deporte rey y hemos trabajado con 2Btube para resumir la Historia del Fútbol Español y mostrar cómo hemos llegado hasta aquí.

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La AFE y World Football Summit Firman un Convenio de Colaboración
La AFE y World Football Summit Firman un Convenio de Colaboración 4928 3264 World Football Summit

La AFE rubrica así su apuesta en firme por uno de los mayores eventos de la industria del fútbol, conscientes de la importancia de que se celebre en España un evento de esta magnitud.

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Jueves, 15 septiembre de 2016 – En las oficinas de la calle Gran Vía 30, sede de la AFE, Asociación de Futbolistas Españoles, se firmaba el convenio de colaboración por el que AFE se convierte en colaborador del World Football Summmit, evento que convertirá Madrid en la capital mundial del fútbol durante los próximos 27, 28 y 29 de octubre.

Los encargados de suscribir el acuerdo fueron el Presidente de la AFE, Luis Rubiales, y Marian Otamendi, directora del World Football Summit. Dentro de este marco de colaboración, Luis Rubiales liderará la mesa donde debatirán sobre El papel y dimensión de la ética en el futbol, en la que participará, entre otros, Bobby Barnes, Director Ejecutivo de la PFA (Inglaterra) y Presidente de la División Europa de FIFPro.

Desde la dirección de WFS se tuvo claro desde el primer momento que los jugadores españoles y el organismo encargado de representar sus derechos, debían jugar un papel importante. Los jugadores son los responsables del éxito del fútbol español, y la AFE representa y defiende con éxito sus intereses, contando con más de 8.000 jugadores y exjugadores afiliados.

World Football Summit es la primera gran convención internacional sobre la industria del fútbol que tendrá lugar en España. El punto de encuentro para todos aquellos profesionales, empresas e instituciones que conforman este importante sector, motor de desarrollo y crecimiento económico, y que representa en torno al 1% del PIB.

 

 

Atlético de Madrid: campeón en eficiencia
Atlético de Madrid: campeón en eficiencia 1600 1057 World Football Summit

Sinceramente, no pensé que el Atlético volvería tan pronto a disputar la final del más prestigioso torneo de clubes del mundo. No lo pensé porque los economistas vivimos en cierto modo sesgados por los números. Los factores de producción –en el caso del fútbol: jugadores, cuerpo técnico, estadio, instalaciones, valor de marca o seguidores–  son los que limitan los rendimientos. Por eso, el famoso alegato de Simeone («Nosotros debemos compararnos con Sevilla y Valencia») era percibido por muchos economistas del deporte, entre los que me encuentro, como una muestra más de racionalidad que de falsa modestia. En el medio plazo, una entidad con más o mejores factores de producción debería obtener mejores rendimientos que una que no contase con ese potencial. El Atlético de Madrid se ha encargado de incumplir esa ley. En 2014, podría parecer un incumplimiento en el corto plazo, del que el resto de competidores tomarían nota para optimizar el rendimiento de sus recursos; pero 2015 y 2016 han consolidado al Atlético en la élite del fútbol europeo, con unos ingresos modestos si los comparamos con los de los primeros clubes del rankingeconómico.

Cada mes de febrero el informe Football Money League, de la consultora Deloitte, establece un ranking de los 20 clubes europeos con mayores ingresos al cierre del ejercicio de junio del año anterior. Dicho informe desglosa, además, los ingresos por su procedencia: Match Day –ingresos de taquilla, abonos y explotación del estadio–, Broadcasting –derechos de televisión– y Commercial –comercial y marketing–.

Informe Football Money League de Deloitte 2016

Informe Football Money Deloitte League 2016

Los ingresos del Atlético de Madrid para el último ejercicio cerrado alcanzan los 187,1 millones de euros, consiguiendo con ellos la 15ª posición en el informe Deloitte. En base a esos ingresos, la posición natural del Atlético sería superar la fase de grupos de la Champions y así estar entre los 16 mejores equipos de Europa de la temporada.

Para evaluar la eficiencia en la gestión económica de esos recursos, existen muchos indicadores posibles, tanto cuantitativos como cualitativos, pero consideramos que uno de los más importantes y objetivos es elRanking de coeficientes de clubes de la UEFA, que el máximo organismo del fútbol europeo obtiene  baremando  los resultados de las cinco temporadas anteriores de la Champions League y de la Europa League.

Posición en el ranking UEFA 2015 de los 20 equipos con mayores ingresos en el informe Football Money League de Deloitte ………

Leer el artículo completo en Atlético de Madrid, un David entre Goliats, campeón en eficiencia económica

Artículo de Benito Pérez González